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Migliorare le qualità? |
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E' possibile con il metodo 5S. Nata nell'industria automobilistica giapponese, 5S è considerata ormai universalmente la base della produzione professionale; dall'organizzazione del posto di lavoro snella alla sicurezza efficace del processo e della produzione. Il risultato immediato: spese più basse, efficienza aumentata, un prodotto migliore e dipendenti motivati.
Con il metodo 5S effettuate un'accurata analisi dell'intero processo di produzione. Otterrete un'idea chiara dei punti critici e potrete, insieme ai vostri dipendenti, ottimizzare il metodo di lavoro. In questo modo 5S crea la base per teamwork, standardizzazione e disciplina e, con ciò, per ulteriori miglioramenti!
Segui le orme di aziende come Heineken, Nestlé, FrieslandCampina che hanno implementato con successo i principi delle 5S attraverso questo metodo in linea!
E-learning: Programma di formazione video in linea 5S
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Formazione video in linea 5S e istruzioni per passoOgni passo ha un video specifico con dettagli "come fare" per mettere in pratica la teoria |
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Manuale e compiti per passo Comprese informazioni "how-to", liste di controllo ed esempi di vita reale per ciascuno dei passi:
1. Introduzione
2. Analisi del posto di lavoro
3. Separare
4. Sistemare
5. Splendere
6. Standardizzazione
7. Stimolare e sostenere
Un'attenzione particolare è rivolta all'implementazione: preparazione, formazione del team, ecc. |
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Questo programma di video elearning 5S è disponibile in inglese, spagnolo, italiano, francese, arabo e olandese.
Organizzazione del posto di lavoro 5S: cos'è 5S?
La metodologia 5S è un programma strutturato per implementare l'organizzazione e la standardizzazione del luogo di lavoro. Le 5S migliorano la sicurezza, l'efficienza del lavoro, la produttività e la proprietà. E un posto di lavoro ben organizzato motiva le persone.
Il programma si chiama 5S, poiché tutti i passi iniziano con una "S".
 Separare si occupa del contenuto di un'area e rimuove tutti gli elementi che non sono necessari in quella zona.
Sistemare si riferisce a "un posto per tutto e tutto al suo posto" per consentire un facile accesso agli elementi necessari.
Splendere non significa solo pulire, ma "essere orgogliosi" del modo in cui è stata organizzata l'area di lavoro.
Standardizzare si riferisce all'avere standard a cui tutti devono aderire. La gestione visiva è un aspetto importante per facilitare la comprensione di questi standard.
Sostenere si riferisce alla formazione di tutti i dipendenti e alla comunicazione a tutti i dipendenti per garantire l'applicazione delle 5S.
Le 5S facilitano una prestazione eccellente:
Sicurezza: un luogo di lavoro ben organizzato e ordinato è un luogo di lavoro più sicuro. Le attività 5S rimuovono il disordine, gli indicatori visivi allarmano le persone in caso di situazioni pericolose.
Miglioramento dell'efficienza produttiva: questo programma 5S supporta un processo di produzione regolare in vari modi. La ricerca di strumenti viene eliminata, vengono applicati i principi del flusso, l'archiviazione degli strumenti viene eseguita dove sono più necessari. Gli indicatori di posizione visualizzano come le cose sono state organizzate e le non conformità sono viste immediatamente.
Miglioramento della qualità: le attività quotidiane come l'ispezione aiutano a mantenere il processo di produzione nelle giuste condizioni. I difetti vengono prevenuti, perché le deviazioni vengono individuate prima che si traducano in difetti.
Controllare la tua area di lavoro: 5S aiuta: determinare cosa è necessario e dove è necessario.
definire la posizione appropriata per strumenti e altri materiali.
mantenendo questi standard.
Significato delle 5S e principi delle 5S
Il significato delle 5S è incentrato sul lavoro di squadra e sul processo decisionale basato sul team. Questo molto spesso è un cambio di ruolo, specialmente per la leadership e lo stile di leadership. I seguenti principi 5S sono fondamentali per un'implementazione di successo:
Ruoli e responsabilità devono essere chiari e applicati in modo coerente
La formazione sarà necessaria per garantire che tutti sappiano come applicare le tecniche 5S e applicarle allo stesso modo.
Il programma dovrebbe essere un processo di miglioramento in continua evoluzione e crescita.
5S Ruoli e responsabilità
I ruoli in un programma 5S sono semplici. I leader devono dare il tono e dare l'esempio
I manager e i supervisori devono impegnarsi: fornire tempo alla forza lavoro per sviluppare e implementare i cambiamenti, per fornire guida e supportare i cambiamenti
La forza lavoro deve abbracciare principi e pratiche delle 5S e aiutare a implementare le 5S nelle proprie aree di lavoro
Perché formazione video 5S online?
È necessaria una comprensione universale della filosofia e delle tecniche per aiutare a costruire un vocabolario 5S comune e una base di abilità.
La comprensione comune dei principi porterà all'adozione delle 5S area di lavoro per area di lavoro, in cui ogni area svilupperà approcci e metodi unici; chiunque lavori in un'area di lavoro specifica deve ricevere istruzioni in tali metodi specifici dell'area di lavoro. Le tecniche di visual factory, tra cui codifica a colori, liste di controllo ed etichettatura, aiutano a rafforzare la comprensione e l'applicazione.
Il programma elearning 5S offre la possibilità di imparare quando vuoi e ovunque tu sia: è estremamente flessibile. È un modo rapido ed efficace per imparare 5 S.
Questo programma di formazione 5S aiuterà anche la tua azienda a migliorare la sicurezza, la qualità, il lavoro di squadra e le prestazioni complessive.
Contattaci per maggiori informazioni!
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